QUIZ NO. 3
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN IEU
28/07/2016
Nombre alumno/a: ROBERTO RAMÍREZ COSME
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1. 1-.¿Qué es cultura organizacional?
Se trata de un sistema que permite que todos
los individuos respeten determinadas conductas y procedimientos ante las
situaciones que se generen. Estas normas están aprobadas por la organización,
por lo que su cumplimiento es obligatorio para todos.
Es un conjunto de
características que captan la esencia de la cultura de una organización.
Innovación, minuciosidad, orientación al logro, orientación a las personas, a
los equipos, agresividad y estabilidad.
2. 2-.¿Cuál
es la cultura dominante en tu organización?
Es la que reúne y expresa los valores centrales que
comparten la mayoría de integrantes de una organización, la que más se comparte
es la equidad de género.
3. 3-.¿ Cuáles son las subculturas?
Están generalmente definidas por la división de la
organización por áreas, departamentos o que están separadas geográficamente. Dentro
de nuestra institución existe la subcultura de la competitividad.
4. 4-. ¿Cuáles
valores centrales se viven?
Hay valores principales o dominantes que son aceptados por
la mayoría de los integrantes de la organización como es la equidad, honestidad
y el respeto.
5. 5-. ¿Para
qué sirve la cultura organizacional?
Facilita que los integrantes de la organización asuman compromisos que superan a sus intereses
personales.
6. 6-. Menciona dos barreras de la cultura organizacional de
tu institución.
Barrera del cambio. Cuando la cultura está muy arraigada
entre los empleados de la organización, hace que se dificulte algún proceso de
cambio y sea más complejo desarrollar.
Barrera a la
diversidad. Cuando al contratar empleados por su raza, genero, incapacidad u
otras diferencias no son como la mayoría de los miembros de la organización.
Nuestra institución desea que los
integrantes asuman como suyos los valores centrales de la organización. Se reconoce las diferencias que estos
integrantes aporten a la cultura de la organización.
7. 7 ¿ Menciona
dos ejemplos de cómo preservarías los aspectos positivos de la cultura
organizacional de tu institución?
Innovación y asunción de riesgos: Cuya finalidad es alentar
a nuestros miembros de la organización
para que sean más innovadores. Cuando hacemos participe a los miembros
de la organización se vuelven más colaborativos.
Minuciosidad: Se espera que los miembros de la
organización muestren exactitud,
capacidad de análisis y atención a los detalles. Pensamos que si se guardan y
cuidan los detalles, podremos crecer.
8. 8-. La
cultura de tu institución contribuye al buen desempeño de los colaboradores y a
su satisfacción laboral; sí o no, y por qué.
Si. Porque se ha desarrollado la cultura del esfuerzo, de
la competitividad, de la participación en beneficio de nuestra institución.
Sé Creativo , recuerda el Instituto de la
Felicidad
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